在人工智能技術加速向?qū)嶓w經(jīng)濟滲透的關鍵節(jié)點，由大眾報業(yè)集團《經(jīng)濟導報》社主辦的“智能重構未來—AI驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新與增長”首期大眾財經(jīng)匯客廳圓桌對話活動，為山東企業(yè)在數(shù)智化浪潮中把握戰(zhàn)略機遇提供了重要啟示。這場匯聚政產(chǎn)學研界智慧的思想盛宴，不僅勾勒出AI重塑企業(yè)競爭力的全景圖譜，更揭示了區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的深層邏輯，而山東企業(yè)的生動實踐與嘉賓的真知灼見，正成為這場變革的鮮活注腳。
AI重構企業(yè)競爭力的底層邏輯
正如《2025年人工智能發(fā)展態(tài)勢報告》所示，全球AI領域風險投資已突破千億美元，中國在算力基礎設施和行業(yè)應用場景方面優(yōu)勢顯著。這種技術變革的底層邏輯，正在重塑企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)。大眾財經(jīng)智庫專家周忠高教授表示，AI對企業(yè)的影響遠超工具層面，而是思維方式、生產(chǎn)方式與發(fā)展范式的深刻變革。
山東企業(yè)的實踐印證了這一判斷。海爾上合冰箱互聯(lián)一工廠通過卡奧斯天智工業(yè)大模型實現(xiàn)多型號混流生產(chǎn)，AI視覺技術將質(zhì)檢精度從0.5mm提升至0.1mm，同時依托大模型智能調(diào)度系統(tǒng)，設備維修時間縮短3/4，新員工培訓成本降低90%。自然語義（青島）科技有限公司研發(fā)的Euler輕量化大模型，支持本地訓練與推理，可在單臺筆記本電腦上為工業(yè)企業(yè)提供專屬AI服務，解決了專業(yè)領域數(shù)據(jù)隱私與高效應用的雙重難題。這些案例揭示出AI重構競爭力的本質(zhì)——通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策優(yōu)化，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向智能管理的躍遷。
政策賦能與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)構建
山東正以系統(tǒng)性思維構建AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)。根據(jù)《人工智能產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新引領行動計劃（2025—2027年）》，到2027年山東將形成100項可推廣的AI算法產(chǎn)品，建成全國重要的AI科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應用高地。山東省政協(xié)委員、山東省自主創(chuàng)新促進中心主任李新峰在活動中透露，山東目標實現(xiàn)算力規(guī)模14EFlops、智能算力占比40%，培育10個以上行業(yè)級大模型，打造500個深度融合應用場景。
這種戰(zhàn)略布局體現(xiàn)在算力、人才、場景等多個維度。青島人工智能產(chǎn)業(yè)園已聚集200余家AI企業(yè)，建成山東首個大規(guī)模算力集群，與海爾、海信等50余家頭部企業(yè)合作孵化130多個場景化解決方案。煙臺黃渤海新區(qū)入選的50個省級AI大模型案例中，恒遠智能的“裝備制造產(chǎn)線大腦”將研發(fā)周期縮短30%，海森大數(shù)據(jù)的材料研發(fā)模型提升研發(fā)成功率超20%。政策設計不僅聚焦技術攻關，更注重場景落地——通過“基礎研究—技術攻關—場景應用—產(chǎn)業(yè)培育”全鏈條創(chuàng)新生態(tài)，將實驗室成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際生產(chǎn)力。
從工具應用到組織進化的躍遷
活動中，嘉賓圍繞“AI時代企業(yè)核心競爭力重構”展開深度研討，揭示出企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵在于突破工具層面的應用。埃森哲研究表明，企業(yè)若能以員工和創(chuàng)新為核心大規(guī)模應用生成式AI，到2038年或?qū)⒃谥袊尫庞?.86萬億美元的額外經(jīng)濟價值。這要求企業(yè)從三個層面實現(xiàn)進化：
戰(zhàn)略層面，企業(yè)需以價值創(chuàng)造為導向重塑業(yè)務邏輯，魏橋紡織通過14臺智能機器人替代重體力勞動，承擔80%的重復性工作，同時引入AIGC設計平臺，將家紡圖案設計效率提升20倍，實現(xiàn)了從勞動密集型制造向“智能設計+柔性生產(chǎn)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；
組織層面，山東青年政治學院王錚教授強調(diào)，AI應用需配套人才體系與文化理念的系統(tǒng)性變革，如迪尚集團搭建紡織服裝垂直供應鏈平臺，整合全球3000名設計師與4000家供應商數(shù)據(jù)，實現(xiàn)從設計到成品的全流程AI賦能；
倫理層面，樂聚智家（青島）機器人技術有限公司首席運營官梁佳提出，人形機器人“夸父”在工業(yè)場景應用時，需建立人機協(xié)作安全規(guī)范，其與一汽、蔚來合作探索工廠應用創(chuàng)新，目標2026年實現(xiàn)規(guī)模化落地。
中小企業(yè)的突圍之道與生態(tài)協(xié)同
針對中小企業(yè)面臨的技術應用門檻高、資源有限等問題，活動提出了“低成本接入”的解決方案。小濟（山東）智能科技的“小濟醫(yī)生”AI超聲乳腺癌篩查機器人，通過超千萬數(shù)據(jù)訓練實現(xiàn)基層醫(yī)療普惠，已在山東等地完成50余萬人次篩查；聊城候營棉服產(chǎn)業(yè)集群依托“DeepSeek+智能倉儲”系統(tǒng)，供應鏈響應速度提升25%，庫存成本降低15%。這種模式與工業(yè)和信息化部等四部門《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》形成政策呼應，其中明確提出通過AI工具實現(xiàn)精準營銷等功能。
活動的另一大亮點是“大眾財經(jīng)創(chuàng)新生態(tài)社群”的啟動。該社群由《經(jīng)濟導報》社牽頭搭建，匯聚政策資源、前沿技術解決方案、資本對接渠道及權威行業(yè)智庫服務，致力于打造“政策+技術+資本+智庫”四位一體的創(chuàng)新服務平臺。未來將通過定期主題活動、項目路演、政企對接會等形式，為企業(yè)提供政策解讀、技術咨詢、融資對接、管理賦能等全周期服務，助力山東企業(yè)在數(shù)智化浪潮中把握機遇、加速轉(zhuǎn)型。
這場對話活動的價值，不僅在于為山東企業(yè)提供了AI應用的“路線圖”，更在于揭示了一個時代命題：在智能重構的浪潮中，企業(yè)的競爭力將不再取決于規(guī)模或資源，而是對技術變革的響應速度與創(chuàng)新生態(tài)的構建能力。正如活動中釋放的信號，未來的競爭將是“算法+場景+生態(tài)”的綜合較量。山東企業(yè)唯有以戰(zhàn)略定力擁抱技術變革，以開放姿態(tài)融入創(chuàng)新網(wǎng)絡，方能在智能文明時代占據(jù)先機。而這，正是“智能重構未來”這一主題的深層意涵所在。
（大眾新聞·經(jīng)濟導報記者 荊超）
|
