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山東上市商超年報透視:“調(diào)改”成為零售行業(yè)熱詞
來源:大眾報業(yè)·經(jīng)濟導報   加入時間:2025-5-19 14:05:26  

在實體零售模式加速演變的背景下,山東多家上市商超在2024年年報中呈現(xiàn)出明顯的“調(diào)改”基調(diào)。

經(jīng)濟導報記者注意到,家家悅(603708.SH)、銀座股份(600858.SH)、利群股份(601366.SH)等區(qū)域零售企業(yè),紛紛將門店優(yōu)化、自有品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈提升等作為核心戰(zhàn)略,力圖在競爭日趨激烈的零售市場中尋求新的增長突破口。

主動求變,推進調(diào)改升級

在2024年年報中,家家悅多次強調(diào)“調(diào)改”這一關(guān)鍵詞。

“2024年11月起加大了門店調(diào)改升級。”家家悅表示,“圍繞提高居民生活品質(zhì),提升商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量,在不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)實施調(diào)改項目,調(diào)改后門店的客流和銷售持續(xù)保持較好的增長,增強了盈利能力,并不斷改進優(yōu)化形成可復制推廣的樣板,為調(diào)改全面鋪開奠定了基礎(chǔ)。”

對于2025年的經(jīng)營計劃,家家悅提到,“加快門店調(diào)改升級,通過商品迭代、體驗升級、服務(wù)優(yōu)化,全面提高營運質(zhì)量;持續(xù)實施門店調(diào)優(yōu)項目,對門店分類實施大改、小改,打造更好的購物環(huán)境、服務(wù)能力和盈利能力。”

“調(diào)改”無疑已成為零售行業(yè)的熱詞。自胖東來引爆市場關(guān)注后,其服務(wù)理念、管理方式以及員工激勵機制等,成為行業(yè)廣泛學習和討論的焦點。

在這一趨勢的帶動下,山東本土零售市場也掀起一股門店優(yōu)化升級潮。

就在近日,經(jīng)過閉店升級的家家悅濟南書苑廣場店正式開業(yè)。此前,家家悅濟南環(huán)宇城店也已經(jīng)重裝開業(yè)。

經(jīng)濟導報記者實地走訪家家悅濟南書苑廣場店看到,該門店在空間布局上進行了明顯調(diào)整,增加了諸多服務(wù)細節(jié)。

該店工作人員也對經(jīng)濟導報記者表示,“超市重裝開業(yè)以后引進了一些新的商品。”

顯然,胖東來的影響正在滲透至山東本土零售企業(yè)的調(diào)改路徑中。

銀座股份在2024年年報中也表示,公司積極探索創(chuàng)新運營模式,對標行業(yè)先進企業(yè)打造標桿門店。

利群股份的零售連鎖板塊同樣以調(diào)改優(yōu)化為主線,加快門店調(diào)改步伐。

利群股份在年報中表示,2024年,零售行業(yè)變革不斷深化,掀起調(diào)改浪潮,其在持續(xù)完善供應(yīng)鏈體系建設(shè)的同時,加大門店調(diào)改力度,加快品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品類布局調(diào)整,啟動了膠州購物廣場、城陽購物廣場綜合調(diào)改作為試點,著力打造更多體驗式、場景式購物場所,大力發(fā)展自有品牌。

“2024年,‘調(diào)改’成為零售行業(yè)關(guān)鍵詞,零售企業(yè)主動求變,推動門店調(diào)改。”利群股份稱,其在門店調(diào)改過程中不斷探索創(chuàng)新。2025年,將繼續(xù)加快門店調(diào)改,擴大調(diào)改范圍,對商場進行全方位的改造升級,包括完善影院、餐飲、兒童娛樂、銀發(fā)經(jīng)濟等業(yè)態(tài),優(yōu)化調(diào)整品牌、品類結(jié)構(gòu),增加符合年輕一代需求的二次元、網(wǎng)紅、文創(chuàng)類品牌的引進力度,全方位提升消費者體驗。

山東本土零售企業(yè)的調(diào)改潮,正是行業(yè)深度調(diào)整的一個縮影。

“隨著居民消費個性化、多樣化、品質(zhì)化的態(tài)勢凸顯,零售企業(yè)積極轉(zhuǎn)變思維,抓住品質(zhì)和服務(wù)消費新引擎,由商品消費為主向商品和服務(wù)消費并重轉(zhuǎn)變,不斷升級消費結(jié)構(gòu),優(yōu)化消費場景,豐富消費體驗,提升企業(yè)盈利能力與運營效率。”家家悅在年報中闡述。

與此同時,也有零售業(yè)內(nèi)人士對經(jīng)濟導報記者表示,“調(diào)改不僅僅是門店表面形式上的改變,更應(yīng)是涉及管理理念的革新、管理機制的保障等。”

門店“有進有退”,深耕自有品牌

除調(diào)改升級外,在門店布局方面,商超企業(yè)在年報中還提到“有進有退”的策略。

家家悅披露,2024年新開各業(yè)態(tài)門店140家,其中直營店49家,加盟店91家;同時按照有進有退的原則,主動優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局和資源配置,關(guān)閉了持續(xù)虧損、難以改善的門店,提升整體運營效率和盈利能力。

對于2025年,家家悅表示,將保持增量穩(wěn)健,聚焦重點區(qū)域、重點城市深度滲透,進一步強化市場競爭力和品牌影響力;加快創(chuàng)新業(yè)態(tài)調(diào)優(yōu),有質(zhì)量地布局折扣店、零食店業(yè)態(tài)及加盟模式,構(gòu)建可持續(xù)增長點。

銀座股份則提到,2024年,做好山東省內(nèi)布局、深耕的同時,搶抓機遇、去枝強干,在濟南、泰安、淄博等地新開8家門店,關(guān)閉7家門店。

談及2025年發(fā)展,銀座股份稱,持續(xù)展店布局,在推進省內(nèi)空白區(qū)域插旗計劃的同時,力爭在一線城市展店破局,搶占制高點。

利群股份在區(qū)域布局方面也進一步優(yōu)化零售連鎖布局,關(guān)閉經(jīng)營不善的虧損門店。其透露,2024年,其新開門店6家,其中購物中心1家、便利店2家、集合店3家;關(guān)閉門店23家,其中綜合超市6家、便利店9家、集合店8家。

經(jīng)濟導報記者還注意到,在門店布局調(diào)整的同時,供應(yīng)鏈體系建設(shè)和自有品牌開發(fā)等同樣成為商超發(fā)力重點。

家家悅在過去的一年繼續(xù)強化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局,淮北綜合產(chǎn)業(yè)園二期項目完工并逐步投入運營。

“加快向制造型零售轉(zhuǎn)變,通過聯(lián)合生產(chǎn)廠家定制與自有工廠研發(fā)相結(jié)合,加大了自有品牌研發(fā)力度,增強差異化競爭能力,新開發(fā)的有機奶、果汁、啤酒等定制產(chǎn)品受到了消費者的歡迎。”家家悅在年報中稱,“2024年自有品牌和定制產(chǎn)品占比13.63%。”

談到2025年經(jīng)營,銀座股份也提到,加強自有品牌開發(fā),推進所有單品從聯(lián)名轉(zhuǎn)化為自有品牌,不斷提升銀座生產(chǎn)企業(yè)屬性,打造更多高性價比爆品。

利群股份則強調(diào)“零售是基礎(chǔ),供應(yīng)鏈整合是方向”的戰(zhàn)略導向,以“零售連鎖經(jīng)營、物流供應(yīng)鏈及食品工業(yè)”為主營業(yè)態(tài),通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈整合、技術(shù)賦能與自有品牌培育,全面提升公司綜合競爭力。

在上述零售業(yè)內(nèi)人士看來,零售企業(yè)仍需結(jié)合自身資源稟賦與區(qū)域市場特征,確定發(fā)展思路,這也是實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的核心之一。

 (大眾新聞·經(jīng)濟導報記者 孫羅南)




編輯:史飛雪

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