科技創新是推動社會進步和經濟發展的強大引擎。近年來，山東的廣大科技工作者秉持科技報國、為民造福理念，聚焦重點領域開展攻關，使創新成果切實轉化為觸手可及的前進動力，讓科技發展紅利充分惠及人民群眾。6月26日，山東省政府新聞辦舉行“矢志創新發展 建設科技強省”科技工作者系列記者見面會第二場，圍繞“踔厲創新護航國計民生”主題，邀請4位代表，講述他們科研攻關、創新惠民的鮮活故事。
山東農業大學園藝科學與工程學院教授陳學森：為優質口味蘋果裝上“中國芯”
在我國鄉村振興與健康中國關鍵進程中，山東農業大學園藝科學與工程學院教授陳學森，以43年如一日的堅守，在蘋果種質資源與育種領域深耕不輟，帶領團隊攻克重重技術難關，為中國蘋果產業裝上“中國芯”，書寫了科技賦能農業產業的時代篇章。
蘋果作為世界四大水果之一，在我國更是落葉果樹中的第一大樹種，栽培面積超過3000萬畝，占全球總面積的50%以上，年產值突破2000億元，不僅是國民日常飲食中不可或缺的健康元素，更是支撐農民增收、推動鄉村振興的重要產業支柱。
然而，我國蘋果產業的發展并非一帆風順。回溯至1980年前后，國內蘋果種源高度依賴進口，“青香蕉”“國光”“紅富士”等主栽品種多源自美國和日本，核心種源受制于人的局面，嚴重制約著產業發展的自主性與競爭力。到了2010年左右，雖然自主選育的富士系品種種植占比達到70%，但隨之而來的品種單一化、同質化問題凸顯，加之套袋解袋、化肥農藥等高昂的生產成本，進一步壓縮了產業的利潤空間與發展潛力。
面對這些嚴峻挑戰，陳學森作為國家蘋果工程技術研究中心主任，毅然扛起科研創新的大旗。他帶領團隊從蘋果資源挖掘創制入手，歷經40余年潛心鉆研，在育種和配套栽培技術領域取得了重大突破。團隊累計獲得授權發明專利90余件，成功創建高效育種技術體系，培育出“龍富”“翠香”“美紅”等一系列具有完全自主知識產權的蘋果新品種，并研發出省力高效的栽培技術。這些成果在膠東半島、沂蒙山區以及西部黃土高原等地區大面積推廣應用，為脫貧攻堅事業作出突出貢獻，陳學森也因此榮獲全國脫貧攻堅先進個人。團隊的相關研究成果更是以第一完成人身份，斬獲國家技術發明二等獎和國家科技進步二等獎各1項，在行業內樹立起了科技攻關的標桿。
陳學森團隊培育的蘋果新品種之所以備受青睞，關鍵在于其多重顯著優勢。從產權角度看，這些品種擺脫了對國外種源的依賴，填補了國內自主知識產權品種的空白，為產業發展筑牢根基。在品質方面，像“美紅”等品種，不僅富含花青苷、維生素C等營養成分，更以濃郁的香味、酥脆甘甜的口感，滿足了消費者對“吃營養、吃健康”的高品質追求。對于果農而言，這些品種既降低了生產管理成本，又能以更高的市場價格出售，實現每畝增收1000元，真正實現了提質增效和節本增效的雙重目標，成為果農增收致富的“金果子”。
在技術創新層面，陳學森團隊取得了具有里程碑意義的成果。通過深入研究，明確了新疆是蘋果、杏等落葉果樹的原始起源中心和天然種質庫，系統揭示蘋果關鍵品質性狀形成機理，并挖掘創制出系列優異種質，為蘋果育種提供了珍貴的親本資源；創新構建的“三選兩早一促”蘋果高效育種技術體系，將育種年限縮短5年以上，加速了新品種的培育進程，推動我國蘋果產業從追求數量向注重質量轉變；研發的三位一體蘋果寬行高干省力高效栽培技術，以及節本增效的果園生草培肥地力新模式，構建起良種良法配套的現代高效栽培技術體系，有力推動了蘋果產業的轉型升級與高質量發展。
作為農業高校的專業課教師，陳學森在教學科研實踐中堅持將產業問題轉化為科學問題。他堅持以科研促教學，積極搭建校內外教學科研和示范基地，將科研資源轉化為學生試材、教材和農民培訓素材，培養創新人才；堅持良種與良法配套，確保品種優勢得以充分發揮；堅持技術研發與示范推廣相結合，讓科研成果真正落地生根，惠及廣大農民。在陳學森團隊的示范引領下，中國蘋果產業正以科技創新為驅動，向著更高質量、更具競爭力的方向邁進，為鄉村振興和健康中國建設注入源源不斷的動力。
哈爾濱工業大學（威海）副校長錢宏亮：八年攻堅，跨界創新賦能國家戰略
在國家重大科技工程與產業升級的交匯點上，錢宏亮以結構工程專業為支點，在“中國天眼”FAST項目及海洋、交通等領域持續突破，將個人科研理想熔鑄于國家戰略需求，用技術創新與工程實踐詮釋科技工作者的時代擔當。
“中國天眼”FAST項目堪稱我國重大科學工程的里程碑之作，而其背后的結構系統設計與建造，是橫亙在科研團隊面前的世界級難題。作為項目系統副總工程師，錢宏亮自2003年投身其中，直面三大技術挑戰：500米超大口徑反射面，面積相當于30個足球場；需實現任意300米口徑內反射面從球面到拋物面的實時調節；以及毫米級的超高精度要求。彼時，我國建成的最大口徑望遠鏡僅25米，而國際同類設備——美國305米口徑的阿雷西博望遠鏡反射面尚不可動。
面對技術“無人區”，錢宏亮帶領團隊開啟長達8年的艱苦攻關。從方案設計到模型驗證，歷經數十次迭代、無數次計算優化與實驗，終于突破關鍵核心技術。這場攻堅不僅是技術突破，更成為人才培育與團隊精神鍛造的熔爐：十余名碩博研究生在實戰中成長為科研骨干，“敬業實干、敢擔重任”的團隊基因由此形成。2016年FAST落成，當這座巨型射電望遠鏡從圖紙變為現實，且性能指標遠超預期，其背后不僅是中國科研實力的飛躍，更標志著我國在深空探測領域從“跟跑”到“領跑”的歷史性跨越。
錢宏亮立足國家戰略與民生需求，將科研版圖向海洋工程、軌道交通等領域延伸。在海洋經濟蓬勃發展的背景下，團隊瞄準“向海洋要糧食”的戰略目標，投身深遠海養殖裝備研發，相關成果成功應用于“百臺萬噸”深遠海養殖平臺項目，為保障國家蛋白質供給、推動海洋漁業轉型升級提供技術支撐。在軌道交通領域，團隊聚焦高鐵結構部件智能監測與運維研究，通過技術創新降低運維成本、提升運行安全性，為我國高鐵網絡的高效穩定運行筑牢科技防線。
多年深耕下，錢宏亮交出亮眼成績單：主持30余項科研項目，發表論文100余篇，獲授權發明專利25項，參與制定5項國家及行業標準，并榮獲國家科技進步二等獎、省部級科技進步一等獎等多項榮譽，2023年更摘得全國五一勞動獎章。這些成果不僅是個人與團隊的榮耀，更是中國科技創新驅動產業升級、服務國計民生的生動縮影。
作為教育工作者與科技工作者，錢宏亮始終秉持雙重使命：以科研反哺教學，培育創新人才；以技術突破助力行業發展，服務國家戰略。從仰望星空的重大國家戰略工程，到深耕海洋與陸地的產業創新，他的科研軌跡映射出中國科技力量從基礎研究到應用轉化的完整鏈條，更彰顯著科技工作者“把論文寫在祖國大地上”的責任與情懷。在中國式現代化建設的征程中，這樣的創新實踐正為經濟高質量發展與民生福祉提升注入強勁動能。
中國重型汽車集團有限公司正高級工程師曹先鋒：破解重卡領域技術難題500余項，護航高端智造民族品牌
在中國制造向高端化、智能化轉型的關鍵進程中，中國重型汽車集團正高級工程師曹先鋒以14年扎根生產一線的堅守，用技術創新突破行業困境，以數字化變革重塑產業生態，為民族重卡品牌崛起注入硬核科技動能。
重型卡車作為國民經濟大動脈的關鍵載體，其生產線的自動化、數字化水平直接關乎產業競爭力。曹先鋒敏銳捕捉行業痛點，直面進口設備技術封鎖的嚴峻挑戰。在發動機缸體生產核心裝備“漲斷機”國產化替代攻堅戰中，他帶領團隊破解國外小眾品牌對電氣備件的壟斷困局——單個模塊故障即可致整條產線癱瘓的被動局面。通過鉆研底層邏輯、改寫源代碼，團隊僅用24小時便完成國產品牌部件替換，讓生產線重獲生機。這不僅避免了千萬級生產損失，更通過機械與電氣技術的持續迭代，使設備精度超越進口水平，徹底打破技術壁壘。以此為起點，機器人視覺引導、智能制造仿真與虛擬調試等核心技術相繼突破，填補行業空白，為“大國重器”構筑起自主可控的技術根基。
技術創新的價值，最終落腳于產業效能與社會價值的雙重躍升。曹先鋒主導構建的數字化轉型示范標桿，助力企業斬獲國家級智能制造工廠與優秀場景認證。其自創的智能制造仿真與虛擬調試技術體系，實現生產線快速換型，在滿足客戶定制化需求的同時，通過柔性生產模式減少庫存浪費，推動產業向低碳化轉型。數據顯示，相關創新成果轉化累計創造經濟效益8700余萬元，不僅顯著提升企業精細化制造水平，更帶動上下游產業鏈協同升級。從快遞物流到冷鏈運輸，中國重汽重卡在動力性能、智能化技術與節能經濟性上的卓越表現，正通過創新技術的滲透，悄然改變著大眾生活。
在曹先鋒看來，創新絕非“錦上添花”，而是制造業“絕境求生”的生命線。面對產業變革浪潮，他深刻認識到單一技能已難以適應技術融合趨勢。為此，中國重汽構建“高端自動化裝備+頂尖工匠團隊”雙輪驅動模式，推動鉗工職業實現“破繭三變”：技能內核從“手掌感知”升級為“數據智能”，要求工人掌握機器人數據解讀、故障智能預判等數字化能力；作業領域從“單一診斷”拓展為“系統診療”，培養兼具機械、電氣、軟件跨學科知識的復合型人才；人才培養通過“首席工匠（帶課題）→青年工匠（攻項目）→種子工匠（練基礎）”的“三維工匠孵化體系”，實現從技能傳承到創新突破的閉環。在這一生態滋養下，曹先鋒個人完成從操作者到創新引領者的蛻變，更帶動團隊形成“專利+論文+轉化”創新矩陣，累計獲得20余項省市級技術創新成果，為企業培育20余名工匠人才與2名濟南市技術能手。
從突破技術封鎖到構建創新生態，曹先鋒的實踐印證著中國制造業的轉型密碼：唯有將“精益求精”的工匠精神融入“自主創新”的時代基因，以技術攻堅突破瓶頸，以人才培育夯實根基，方能在全球高端制造競爭中掌握主動權，為經濟高質量發展筑牢堅實支撐。
山東第一醫科大學附屬腫瘤醫院放射腫瘤學教授陳大衛：讓優質腫瘤治療服務每一位患者，點亮他們的生命之光
陳大衛以臨床實踐為根基，以科研創新為引擎，在腫瘤治療領域實現重大突破，不僅改寫了肺癌診療格局，更通過成果轉化為萬千患者帶來希望，生動詮釋了醫療科技賦能民生的深刻價值。
腫瘤治療一直是全球醫學研究的核心領域，尤其是肺癌，其高發病率與死亡率長期困擾醫學界。陳大衛聚焦放射腫瘤臨床診療及放療聯合免疫治療研究，通過創新性地運用大分割放療聯合免疫治療模式，成功將晚期肺癌患者的治療有效率提升一倍以上，生存期延長近一倍。這一突破性成果獲得2024年國家科技進步二等獎（山東省醫療衛生領域唯一）、2023年中國青年五四獎章（中國醫藥衛生領域唯一）等重量級榮譽，并榮獲美國放射腫瘤學會ASTRO年度唯一國際優秀論文獎，贏得國際學界高度認可。其研究成果更被美國、歐洲及中國五部肺癌治療指南采納，成功推動放免聯合治療納入標準治療方案，并牽頭制定《中國肺癌免疫放療臨床共識》，為國內臨床實踐提供權威規范。
在科研探索中，陳大衛團隊不斷深化對腫瘤治療機制的認知。他們首次在臨床證實放療“遠隔效應”，即放療不僅作用于局部腫瘤，還能抑制遠處未照射腫瘤。通過深入研究，團隊發現放療聯合免疫治療（iRT模式）可顯著增強“遠隔效應”，使放療從“局部作戰”升級為激活全身免疫反應的“點火器”。在此基礎上，團隊提出“梯度放療”概念，通過高劑量局部照射聯合免疫治療，并搭配未照射部位的低劑量放療，進一步激發機體抗腫瘤免疫反應。同時，創新性提出“城墻基因”概念，靶向癌細胞防御機制，為免疫細胞攻擊腫瘤打開突破口。這些理論創新為腫瘤治療提供了全新思路和策略。
作為一線醫療工作者，陳大衛深知科研成果轉化的重要性。他積極推動研究成果向臨床應用轉化，在阿得貝利單抗聯合化療和序貫胸部放療治療廣泛期小細胞肺癌的II期臨床試驗中，該聯合治療方案展現出良好療效和安全性，為患者提供了新的治療選擇，顯著提升生活質量。為加速成果轉化，他強調要以臨床需求為導向開展科研，搭建跨學科合作橋梁，優化轉化流程，確保臨床試驗規范開展，切實保障患者權益。
面對醫療資源分布不均、專業人才短缺、醫保政策待完善等現實挑戰，陳大衛展現出積極樂觀的態度。他指出，醫聯體建設、基層醫療設備升級、慈善贈藥項目以及醫保政策優化等舉措，正在逐步改善現狀。同時，科技進步推動治療手段成本下降，醫療信息化發展通過數據共享和人工智能輔助診斷，進一步降低診療費用，讓更多患者受益于前沿醫療技術。
陳大衛的實踐充分證明，醫療科技創新不僅是攻克疾病的關鍵力量，更是增進民生福祉、推動社會發展的重要引擎。隨著醫療技術不斷進步和醫療體制持續完善，讓優質腫瘤治療服務惠及每一位患者，這既是醫療工作者的使命擔當，也是全社會共同努力的方向，更是科技普惠民生的生動體現。
4位科技工作者用智慧和汗水詮釋著“科技報國、創新惠民”的深刻內涵，讓創新成果真正轉化為國家強盛、社會進步、人民幸福的強大動力。
（大眾新聞·經濟導報記者 戚晨）
|
