在宏觀經(jīng)濟面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展雙重訴求的當下，就業(yè)作為連接民生與增長的核心紐帶，其服務(wù)體系的質(zhì)量直接關(guān)乎經(jīng)濟循環(huán)效率。近日，山東省人力資源和社會保障廳聯(lián)合省委編辦、省發(fā)展改革委等14個部門，共同印發(fā)了《關(guān)于塑強“樂業(yè)山東”服務(wù)品牌構(gòu)建高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的實施意見》，以“5+5+1”體系為核心框架，全面升級就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓“家門口就業(yè)”“指尖上服務(wù)”成為山東就業(yè)市場的新標簽。這不僅是一項民生工程的升級，更折射出地方政府以就業(yè)服務(wù)改革撬動經(jīng)濟增長的深層邏輯，為全國就業(yè)服務(wù)市場化改革提供了極具價值的實踐樣本。
五級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：破解勞動力市場的“末梢梗阻”
勞動力市場的低效往往源于服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“最后一公里”梗阻。山東構(gòu)建的省級到村級五級就業(yè)服務(wù)圈，本質(zhì)上是通過空間下沉與資源整合，降低勞動力供需匹配的交易成本。省級層面依托黃河流域大學生創(chuàng)業(yè)孵化中心與人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園形成“人才磁極”，既對接高端產(chǎn)業(yè)人才需求，又輻射區(qū)域就業(yè)市場；市級“15分鐘就業(yè)服務(wù)圈”與便民生活圈的融合，則將就業(yè)服務(wù)嵌入居民日常生活場景，大幅降低勞動者獲取信息的時間成本；而縣鄉(xiāng)村三級的“樂業(yè)之家”“服務(wù)直通車”等載體，更是直擊農(nóng)村勞動力、靈活就業(yè)者等群體的服務(wù)盲區(qū)。
這種梯度布局的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，正在重塑區(qū)域勞動力流動格局。當濟南、青島的產(chǎn)業(yè)升級需求能通過省級平臺快速傳導至縣域勞動力市場，當農(nóng)村務(wù)工人員的技能培訓需求能通過村級網(wǎng)點精準觸達，勞動力要素的跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)配置效率必然提升，這對山東打造“一群兩心三圈”區(qū)域經(jīng)濟格局而言，無疑是基礎(chǔ)性的支撐工程。
精準服務(wù)設(shè)計：激活人力資本的“乘數(shù)效應(yīng)”
人力資本的優(yōu)化配置是經(jīng)濟提質(zhì)增效的核心動力，山東對五類重點群體的精準服務(wù)設(shè)計，直擊不同勞動力群體的市場適配痛點。針對高校畢業(yè)生的“校內(nèi)外無縫銜接”機制，實質(zhì)是打通教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的斷層，2028年實現(xiàn)高校賦能平臺全覆蓋的目標，將有效緩解“就業(yè)難”與“用工荒”的結(jié)構(gòu)性矛盾，為先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)輸送穩(wěn)定人才供給。
為農(nóng)村務(wù)工人員打造的“樂業(yè)驛站”與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，則暗合城鄉(xiāng)融合發(fā)展的經(jīng)濟邏輯。通過降低農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移成本，既能緩解城市服務(wù)業(yè)用工缺口，又能帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，形成城鄉(xiāng)要素雙向流動的良性循環(huán)。而針對靈活就業(yè)者的“零工港灣”、退役軍人的“數(shù)字服務(wù)鏈”，更是順應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展與人力資本多元化趨勢的創(chuàng)新舉措，讓每類勞動力都能找到價值釋放的最優(yōu)路徑。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型：重構(gòu)就業(yè)市場的“效率內(nèi)核”
在數(shù)字經(jīng)濟時代，就業(yè)服務(wù)的現(xiàn)代化本質(zhì)是效率革命。山東構(gòu)建的一體化數(shù)智服務(wù)平臺，通過就業(yè)信息資源庫建設(shè)、跨部門數(shù)據(jù)共享、智能匹配算法應(yīng)用，正在破解傳統(tǒng)就業(yè)市場的信息不對稱難題。當省級招聘平臺能通過大數(shù)據(jù)預(yù)判產(chǎn)業(yè)用工需求，當政策申領(lǐng)、失業(yè)監(jiān)測等環(huán)節(jié)實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，就業(yè)市場的“摩擦成本”將大幅降低，這相當于為宏觀經(jīng)濟裝上了“勞動力減震器”。
更具深意的是“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”的服務(wù)模式創(chuàng)新。數(shù)智化不僅沒有替代基層服務(wù)，反而通過數(shù)據(jù)“回流”基層，讓政策實施更精準、資源投放更高效。這種“技術(shù)賦能+人力落地”的雙輪驅(qū)動，既保持了就業(yè)服務(wù)的溫度，又提升了市場調(diào)節(jié)的精度，為破解“政府服務(wù)與市場效率”的平衡難題提供了實踐答案。
從經(jīng)濟增長的底層邏輯看，山東的就業(yè)服務(wù)升級絕非簡單的行政創(chuàng)新，而是通過優(yōu)化勞動力要素配置效率，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。當就業(yè)服務(wù)從“被動保障”轉(zhuǎn)向“主動賦能”，從“統(tǒng)一供給”轉(zhuǎn)向“精準匹配”，從“人工主導”轉(zhuǎn)向“數(shù)智協(xié)同”，其創(chuàng)造的不僅是更穩(wěn)定的就業(yè)局面，更是更具活力的經(jīng)濟生態(tài)。在全國范圍內(nèi)，這種將民生改善與經(jīng)濟增長深度綁定的發(fā)展思路，或許正是地方經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵密碼。
（大眾新聞·經(jīng)濟導報記者 荊超）
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